UNIVERZITET U TUZLI
EKONOMSKI FAKULTET
O B J A V L J U J E
Kandidat Amir Sakić, bachelor ekonomije, javno će braniti magistarski rad pod nazivom „Utjecaj praksi menadžmenta ljudskih resursa na organizacijsku efikasnost u primjeni halal standarda“ dana 20.10.2025. godine u 13,00 sati na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, pred Komisijom u sastavu:
1. Dr. sc. Adisa Delić, redovni profesor, uža naučna oblast “Menadžment i upravljanje”, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli – predsjednik,
2. Dr. sc. Bahrija Umihanić, redovni profesor, uža naučna oblast “Menadžment i upravljanje”, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli – mentor i član,
3. Dr. sc. Selma Smajlović, docent, uža naučna oblast “Menadžment i upravljanje”, Ekonomski fakultet Univerziteta u Tuzli – član.
Završni magistarski rad može se pogledati u Sekretarijatu Fakulteta radnim danom od 10,00 do 14,00 sati.
Pristup javnosti je slobodan.
REZIME
U ovom radu analiziran je utjecaj praksi menadžmenta ljudskih resursa (HRM) na organizacijsku efikasnost (OE) u primjeni halal standarda. Značaj ovog istraživanja proizilazi iz nedostatka prethodnih empirijskih studija o ovoj temi u regionalnom kontekstu, što ukazuje na postojanje istraživačkog jaza.
U teorijskom dijelu predstavljeni su savremeni menadžerski koncepti i njihovo podudaranje s vrijednosno utemeljenim sistemima poslovanja kakva je halal industrija, te je razmotrena uloga religioznosti kao specifične unutrašnje motivacije zaposlenih. Ova komponenta, iako često zanemarena u savremenoj HRM literaturi, u halal kontekstu može biti važan faktor motivacije i posvećenosti zaposlenih.
Istraživanje je utemeljeno na zahtjevima halal standarda BAS 1049:2023 i SMIIC 18:2021, te kvantitativnoj analizi podataka prikupljenih od 225 zaposlenika iz 79 halal certificiranih kompanija iz Bosne i Hercegovine, Srbije i Hrvatske. Rezultati su potvrdili da sve tri dimenzije HRM praksi značajno determinišu organizacijsku efikasnost: kompetencije zaposlenih pokazale su snažan pozitivan utjecaj na upravljanje halal procesima; motivacija i posvećenost halal vrijednostima ostvarile su umjerenu, ali značajnu povezanost s efikasnošću provođenja internih halal audita; a participacija zaposlenih i formalna komunikacija s menadžmentom identificirane su kao snažni prediktori upravljanja neusklađenostima i zadovoljstvom kupaca.
Kao izvorni doprinos rada razvijen je model halal kompetencija zasnovan na KSAH/KASH pristupu (Knowledge, Skills, Attitudes, Habits), koji služi kao vrijednosna osnova i referentni okvir za selekciju, obuku i razvoj kadrova.
Kroz integraciju pristupa upravljanja kvalitetom i sistema visokih radnih učinaka (QMS–HPWS), rad nudi smjernice za razvoj vrijednosno utemeljenih HRM strategija koje nadilaze tehničku usklađenost, jačajući integritet, konkurentnost i održivost halal industrije kroz sinergiju angažmana ljudskih resursa i standardiziranih sistema kvaliteta.
Ključne riječi: Halal kvalitet, ljudski resursi, organizacijska efikasnost, halal kompetencije