UNIVERZITET U TUZLI
EKONOMSKI FAKULTET
O B J A V L J U J E
Kandidatkinja Nura Karić, BA oec., javno će braniti završni magistarski rad pod naslovom “Oblikovanje i implementacija programa razvoja zaposlenika u funkciji poboljšanja njihove radne uspješnosti”, dana 07.11.2024. godine u 11,30 sati na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, pred Komisijom u sastavu:
- Dr. sc. Bahrija Umihanić, redovni profesorza užu naučnu oblast „Menadžment i upravljanje“ na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, predsjednik;
- Dr. sc. Adisa Delić, redovni profesorza užu naučnu oblast „Menadžment i upravljanje“ na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, mentor i član;
- Dr. sc. Sabina Đonlagić Alibegović, redovni profesor za užu naučnu oblast Menadžment i upravljanje na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, član.
Za zamjenika članova Komisija iz prethodnog stava ovog člana imenuje se dr. sci. Selma Smajlović, docent na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, izabran na užu naučnu oblast “Menadžmet i upravljanje”
Završni magistarski rad može se pogledati u Sekretarijatu Fakulteta radnim danom od 10,00 do 14,00 sati.
Pristup javnosti je slobodan.
REZIME RADA
Oblikovanje i implementacija programa razvoja zaposlenika je važna jer pomaže preduzeću da poboljša svoje poslovanje, izgradi fleksibilne zaposlenike, stvore atraktivnu kulturu i zadrže radnu snagu.U svojoj srži, razvoj zaposlenika je proces poboljšanja i usavršavanja postojećih vještina zaposlenika uz razvoj novih koje podržavaju organizacijske ciljeve. Planiranje bez implementacije plana je uobičajena pojava za mnoge ljude, a samim time i preduzeća. Postoje različiti razlozi zašto se to događa, kao što su strah od neuspjeha, odugovlačenje, nedostatak motivacije, perfekcionizam ili jednostavno preopterećenost. Ipak, preduzeća trebaju prevazići ove prepreke i tendencije, jer kada je zaposlenik siguran u svoje sposobnosti, manje je vjerovatno da će se boriti sa svakodnevnim zadacima, što znači da će ih obavljati kvalitetnije i efikasnije. Empirijskim istraživanjem smo utvrdili da postoji povezanost između programa razvoja i radne uspešnosti zaposlenika. Dakle, utvrdili smo da programi razvoja, i naravno učešće zaposlenika u programima razvoja kao što su individualne instrukcije, rotacija posla, stručna praksa, pripravnički staž, mentorstvo i studentska praksa, imaju uticaj na radnu uspješnu zaposlenika, uključujući performanse zaposlenika, performanse preduzeća, efikasnost zaposlenika, kao i njihovu produktivnost. Zajednička karakteristika svih programa razvoja jeste da imaju određen uticaj na radnu uspješno zaposlenika, ipak postoji razlika u stepenu utjecaja programa razvoja na radnu uspješnost zaposlenika.
Ključne riječi: programi razvoja, radna uspješnost, razvoj zaposlenika, implementacija programa razvoja, obrazovanje.